Hva bør du gjøre med bedriftens svakeste ansatte?
De stiller uforberedt på møter. Klarer ikke å overholde tidsfrister. Og de skylder gjerne på andre for sine svake prestasjoner. Dette bør du som leder gjøre med dem.
Når du starter som leder for en ny avdeling eller team vil en av dine første oppgaver være å vurdere evnene og talentet til de ansatte du nå blir leder for. I dette arbeidet er det minimum tre tre områder du bør fokusere på:
Les hele saken med abonnement
Allerede abonnent?
