Ledere må lære seg å endre stil når organisasjonen deres vokser
Hva gjør man som leder når bedriften vokser fra en organisasjon hvor man kan bygge nær relasjoner til noen få kolleger, til en stor bedrift der toppen og resten vokser fra hverandre? Her er fem tips til å hjelpe med overgangen fra en liten til mellomstor bedrift.
På den tiden da Facebook-designteamet vårt fortsatt fikk plass rundt et konferansebord, var det en stor begivenhet å ønske en ny designer velkommen i den muntre gjengen vår. Alle ville sette seg ned med henne og vise henne hvordan vi jobbet – hvor vi oppbevarte designmappene våre, hvilke verktøy hun skulle laste ned og hvilke møter hun måtte delta på. Vi var takknemlige for at en annen person hadde kommet for å hjelpe oss med å oppnå mer sammen.
Les hele saken med abonnement
Allerede abonnent?