Harvard Business Review: Slik leder du folk du misliker
Alle klager over inkompetente sjefer og dysfunksjonelle kollegaer, men hva med irriterende underordnede? Hva bør du gjøre hvis personen du leder, driver deg til vanvidd? Her er tipsene for hvordan du skal håndtere en ansatt som du ikke går overens med, og sjekk hva ekspertene mener.
- Amy Gallo/Harvard Business ReviewJournalist
Dette er en kronikk
Kronikken gir uttrykk for skribentens holdning.Hvis hans eller hennes oppførsel går ut over vedkommendes prestasjoner, har du en direkte anledning til å ta opp det som ergrer deg. Men hva gjør du når det mer dreier seg om væremåte og mellommenneskelige relasjoner? Er det mulig å være en rettferdig sjef for noen du helst ikke vil spise lunsj med? Eller må du lære deg å like alle medlemmer i teamet ditt?
Les hele saken med abonnement
Allerede abonnent?