– Det var som å få ny jobb, bare litt på speed
De to lederne byttet jobb i fire uker for å utvikle seg som ledere. – Det var ganske intenst, sier en av dem i ettertid. Lederutvikler hyller tiltaket, men advarer mot fallgruver.
– Jeg ønsket å få noen nye øyne på avdelingen og min egen ledelse, sier Renate Sørestrand-Hansen, divisjonsdirektør for kundesenteret for personkunder i DNB.
Les hele saken med abonnement
Allerede abonnent?
