Hvorfor ledere må lære seg å skynde seg langsomt

I jakten på synlige resultater ønsker nye ledere gjerne å få ting gjort så raskt som mulig. Det er ikke nødvendigvis smart. Men det finnes grep som øker sjansen for suksess.

Om forfatteren: Dan Ciampa er tidligere administrerende direktør, rådgiver for styrer og toppledere samt forfatter av «Transitions at the Top: What Organizations Must Do to Make Sure New Leaders Succeed».