Derfor sluttet de å bruke budsjetter
IT-konsulentselskapet Miles har aldri hatt kvantitative mål eller budsjetter. Nå fronter en rekke store selskaper det som kalles en stille revolusjon innen virksomhetsstyring: Budsjettenes begravelse.
- Som leder gjennom 20 år har jeg erfart at budsjettet ofte er et dårlig styringsverktøy. Jeg har også brukt altfor mye av min tid på ørkesløse budsjettprosesser, sier Bjørn Olav Semundseth i IT-konsulentselskapet Miles.
Les artikler fra arkivet gratis
E24
VG
Finn
