Slik lykkes du som mellomleder

Ideen om mellomledere som ordinære, middelmådige arbeidsledere har eksistert i flere tiår. Kan dette være i endring nå?

Ideen om mellomledere som ordinære, middelmådige arbeidsledere har eksistert i flere tiår – i hvert fall siden Abraham Zalezniks banebrytende artikkel fra 1977 i Harvard Business Review, som gjorde et eksplisitt skille mellom sjefer som inspirerende visjonærer og ledere som strategiske administratorer. Denne ideen er fremdeles styrende i dag.