Norsk samarbeidsmodell er superkraften inn i batterier

I Norge har vi alltid bygget ny industri på skuldrene av den som allerede finnes gjennom et tett samarbeid mellom myndigheter, næringsliv og akademia. Slik har vi både skapt trygghet for arbeid, og nye muligheter for vekst og utvikling. Nå har vi muligheten til å gjøre dette igjen. På under ti år kan vi bygge opp en verdikjede for batterier på størrelse med dagens sjømatnæring.

  • Nina Dahl, Håvard Moe og Hans Erik Vatne
    Nina Dahl, Håvard Moe og Hans Erik Vatne
    Forskningssjef SINTEF | Teknologidirektør Elkem | Teknologidirektør Hydro
Publisert: Publisert:
Dette er en kronikk
Kronikken gir uttrykk for skribentens holdning.

Ekspertutvalget Prosess21 la denne uken frem en rapport som viser at prosessindustrien kan halvere utslippene og doble eksportverdien innen 2030. En av de nye verdikjedene der vekstmulighetene kan være størst for denne industrien, og der inntekter og arbeidsplasser kan komme først, er batterier. Omsetningspotensialet for en verdikjede for batterier er anslått til 100 milliarder kroner i 2030. Det tilsvarer norsk fiskeeksport i 2019. Det er også mer enn potensialet i hydrogen og havvind – til sammen.

Les artikler fra arkivet gratis

E24

E24

VG

VG

Finn

Finn